AUDITORÍA FINANCIERA

Aplicamos un método de trabajo eficaz que incorpora la aplicación de las nuevas tecnologías, basado en procedimientos normalizados y adaptados al tamaño y características de la entidad auditada.
El servicio de auditoría financiera de Navarro & Albalat pretende incorporar mayor valor añadido mediante la carta de recomendaciones de control interno.

Nuestro enfoque de trabajo es:

• Conocimiento de la empresa.
• Estudio del control interno.
• Evaluación de riesgos.
• Aplicación de pruebas de auditoría sobre los saldos y transacciones contenidos en los estados financieros examinados.

Nuestros servicios:

• Auditoría de cuentas anuales.
• Certificación de hechos concretos.
• Revisión y verificación de documentos contables o financieros sujetos a normativa legal.

AUDITORÍA INTERNA

Nuestros servicios van encaminados a desarrollar la auditoría interna como función de aseguramiento y consultoría de la Dirección.
Ante el aumento de la complejidad empresarial, nuestros servicios profesionales pretenden asistir a la Dirección de la empresa en el cumplimiento de sus responsabilidades relacionadas con el gobierno corporativo mediante:

• Evaluaciones objetivas de negocio.
• Evaluaciones regulares del sistema de control interno.
• Revisiones regulares del desempeño operacional y financiero.

con el objetivo de brindar mayor valor a la organización.

La Auditoría Interna ha de aportar valor evaluando el sistema de control de los riesgos de negocio, identificando ahorros de costes e incrementando el valor de la organización para sus propietarios.

En esta materia nuestros servicios son:

• Auditoría interna financiero-contable. Confiabilidad en los reportes financieros.
• Auditoría operativa o de gestión: efectividad y eficiencia en las operaciones.
• Auditoría de cumplimiento. Cumplimiento con leyes y regulaciones.
• Revisión de los reportes financieros destinados a la dirección.
• Implantación de la auditoría interna estableciendo su metodología.
• Evaluación de Mapa de Riesgos y planificación integral de la función de auditoría interna.
• Asesoramiento a la función de auditoría interna de la empresa.
• Colaboración en la creación y establecimiento de normas y procedimientos de control interno por áreas funcionales o procesos.
• Evaluación del control interno existente en la organización.

Nuestras alternativas para brindar un servicio mejorado de auditoría interna son:
Outsourcing parcial: obtiene nuestro apoyo externo para áreas específicas de mayor riesgo y trabajos especiales.
Co-sourcing: trabajamos conjuntamente para el desarrollo de la auditoría interna, compartiendo metodología, herramientas y bases de conocimiento.
Outsourcing completo: Realizamos de forma externa la función de auditoría interna en su totalidad.

ASESORAMIENTO CONTABLE

En un mundo en el que surgen nuevas operaciones financieras y en continuos cambios en la normativa contable Navarro & Albalat les ofrece sus servicios para que sus estados financieros estén en todo momento acordes con la legislación vigente. Nuestros servicios en esta área son:

• Contabilidad financiera: respondemos a sus consultas para estar al día y solucionamos cuestiones complejas no previstas expresamente en el Plan General de Contabilidad.
• Contabilidad analítica: le ayudamos a valorar sus costes de gestión y de producción.
• Asesoramiento en el cierre contable incluyendo el cálculo del impuesto de sociedades.
• Asesoramiento en la preparación de cuentas anuales e informes de gestión.
• Definición de informes y estados financieros periódicos (mensuales o trimestrales).
• Manual de contabilidad y plan de cuentas adaptadas a sus necesidades.
• Informes de gestión.
• Asesoramiento en la implantación de las NIC/NIIF.

CONSOLIDACIÓN  DE ESTADOS FINANCIEROS

La legislación actual obliga cada vez más a que los grupos de empresas estén obligados a efectuar la consolidación de sus estados financieros. Nuestros servicios son:

• Ayuda en la coordinación y preparación de la información necesaria para efectuar la consolidación.
• Definición de la información que deben preparar las empresas filiales para poder conocer periódicamente su evolución por parte de la empresa matriz.
• Asesoramiento en la confección del reporting destinado a sociedad matriz.
• Preparación de cuentas  anuales consolidadas.

CONSULTORÍA ECONÓMICO-FINANCIERA

• Diagnóstico de la situación económico-financiera de la empresa.
• Análisis comparativo con empresas competidoras.
• Estudio de viabilidad económica y financiera de proyectos de inversión.
• Elaboración de proyecciones financieras.
• Presupuesto de tesorería.
• Cuadro de mando económico-financiero.
• Colaboración en el desarrollo de Planificación Estratégica y Planes de viabilidad.

CONTROL DE GESTIÓN

El control de gestión es el proceso por el cual los directivos de una empresa se aseguran que los recursos se obtienen y utilizan de forma eficaz y eficiente en función de los objetivos perseguidos.
Para que el desarrollo de la función del controller no sea exclusivo de las grandes organizaciones, Navarro & Albalat ofrece este servicio a las pequeñas y medianas empresas para que obtengan las ventajas derivadas del mismo y que se traducen en una mejora constante de los procesos de gestión de las diferentes actividades estratégicas de la empresa, lo que contribuye al aumento de valor para el accionista. Nuestros servicios en esta área son:

• Preparación del presupuesto anual según las directrices de la compañía y seguimiento de desviaciones.
• Elaboración de informes de rentabilidad.
• Implantación de sistemas de control y gestión por áreas de negocio (aprovisionamientos, inventarios, facturación, etc.).
• Colaboración en la confección de cuadros de mando.
• Participación en el diseño funcional y seguimiento de los procesos informáticos a implantar.
• Asesoramiento a la función de controller de la empresa.

Nuestras alternativas para prestar este servicio son:

Outsourcing parcial: obtiene nuestro asesoramiento externo sólo en temas concretos.
Co-sourcing: trabajamos conjuntamente para el desarrollo de la función controller.
Outsourcing completo: realizamos de forma externa la función de controller en su totalidad.

VALORACIÓN Y ESTRATEGIA

• Valoración de empresas.
• Due Diligence. El proceso de Due Diligence trata de mitigar los riesgos asociados a una operación de adquisición y/o inversión en una sociedad, es decir trata de evitar que después de realizada una operación se tenga que escuchar la expresión: “la Sociedad no era lo que parecía”. Realizamos las investigaciones de los aspectos clave del negocio para minimizar el riesgo de dichas operaciones.
• Asesoramiento en decisiones de inversión y financiación.
• Asistencia y participación en Consejos de Administración y / o Equipos de Dirección.
• Planificación estratégica.
• Planes de negocio y viabilidad.

SOFTWARE DE APOYO A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y CONTABLE

Dado nuestro conocimiento de las tareas que en el día a día se desarrollan en los departamentos de contabilidad o administración de las empresas, nos hemos planteado crear continuamente software de apoyo para mejorar la gestión y disminuir el tiempo de ejecución de las mismas, ya que en muchas ocasiones las aplicaciones informáticas existentes en la compañía no cubren todas sus necesidades. Estamos dispuestos a escuchar sus sugerencias y a realizar software a la medida de sus necesidades. En este campo nuestra capacidad de creación de nuevas aplicaciones es constante.
El desarrollo de estas herramientas de apoyo se realiza en Excel, Word y Access por ser de uso común.

Nuestros servicios consisten en:

Desarrollo de herramientas de software para agilizar tareas y mejorar el tratamiento de datos de su empresa.

FORMACIÓN

Como consideramos que la formación es un elemento clave para el desarrollo de cualquier actividad, hemos desarrollado cursos “in company” destinados a directivos, mandos intermedios y personal auxiliar del área contable-financiera. Los desarrollamos a la medida de sus necesidades. Nuestro programa de cursos incluyen las siguientes áreas:

• Contabilidad.
• Control interno.
• Finanzas.
• Ofimática para contables y financieros.